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Best Practices für das management, in der Stellungnahme des CIOs

10 Februar 2011 | In Informática e Tecnologia | 235 visualizações | Von

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Vor kurzem, Wir haben zusammengestellt 60 CIOs und it Verantwortlichen für das alle zwei Jahre stattfindende Ereignis "CIO Technology Business Management Council, Gelegenheit, die Teilnehmer die Möglichkeit haben, lernen ihre Abteilungen besser auszuschöpfen, um die Dienstleistungen für Ihr Unternehmen zu leiten.

Die Führungsköpfe brauchen in Echtzeit und genaue Daten in der Lage, entsprechende Entscheidungen zu treffen. Tal geniessen Sie in klassischen Supply Chain Kontext. Eine konsequente Panorama haben, die Struktur gründlich wissen müssen, Das Rohmaterial und die Elemente in die Prozesse eingebunden.

profissional TIDas Modell der Supply chain, Das Rohmaterial bildet Daten Center Ausstattung, pelos custos envolvidos para operar a TI e culmina com os servidores e Anwendungen. United, Diese Komponenten bilden, was wir wissen, wie SIE und in verschiedenen Teilen der Organisation verzehrt werden. Obwohl diese Perspektive hilft, die Struktur von euch verstehen, Berechnen Sie die genaue Kosten der Dienste bietet und zu klären, wie diese Dienste verwendet werden, eine schwierige Aufgabe ist.

Dazu, o fato de as tecnologias de virtualização e de computação em nuvem se tornarem cada vez mais presentes nas empresas. Diese Plattformen optimieren die Struktur Ihrer, aber nicht unbedingt vereinfachen.

CIOs wollen es als Unternehmen innerhalb der Organisation zu verwalten, benötigen Sie Tools, die finanzielle Kennzahlen mit Systemlastdaten vereinen. Es ist die Notwendigkeit für ein modernes Unternehmen ERP-Systeme der CIOs Nachfrage nach transparenten Performance-Kennzahlen vergleichen..

Unter den Teilnehmern der Veranstaltung waren Rebecca Jacoby, CIO da Cisco Systems e o diretor geral da Microsoft Global Foundation Services, Charlie McNerney. Zusammen, übermittelt den anderen Teilnehmern einige der best Practices für it management:

1. Legen Sie die Taxonomie von it Dienstleistungen und Produkte:

Ist es wichtig, die reden ausrichten und ein Schritt in diese Richtung ist ein gemeinsames Vokabular zu verwenden, um auf bestimmte Produkte verweisen. Die Aufgabe der Klassifizierung aller Elemente im es ist zeitaufwändig und Herausforderungen auferlegt, Jedoch, die Taxonomie-Übung hilft bei der Kommunikation zwischen den verschiedenen Gruppen und ermöglicht die Themen in einem Muster diskutiert werden, die unterschiedliche Bereiche des Unternehmens besteht. Diese Einstufung ist besonders wichtig, insofern die Zuordnungen, die SIE, da die Einführung neuer Technologien ändern.

2. Warten Sie nicht auf perfekte Daten

Es ist üblich für CIOs, die Umsetzung von Technologien und Lösungen, um sicherzustellen, dass Sie genaue Daten analysiert haben zu folgen. Die Angst ist, dass unrichtige Daten um negative Ergebnisse zu generieren oder unerwartete.

Noch, Wie viele Unternehmen beweisen können, Lassen Sie die Daten über gedebuggte werden Prozesse ist nicht so schlimm Alternative. Rebecca ist ein Beispiel für diesen Punkt bei der Berichterstattung über zwei Fabrik-Manager mit unterschiedlichen Perspektiven auf die Qualität der Daten, direkt um die Umsetzung eines Systems zu. Für eine, Nichts würde Informationen ersetzen. 100% korrigieren, Während das andere ein Angebot mit einer Marge von Genauigkeit der Arbeiten angenommen 90%. In weniger als einem Monat, die Informationen, bevor Sie 90% richtige wandte sich in voll vertrauenswürdigen Daten.

3. Vergessen Sie die Zertifizierungen – Buchhaltung ist das Wort des Augenblicks

Eine der wichtigsten Aufgaben des CIO ist heute die Fähigkeit, auf alle Prozesse der Buchführung. Auf Cisco, zum Beispiel, Alle Mitarbeiter arbeiten mit Rebecca, gehen durch eine Grundausbildung von Buchhaltung und Kalkulation. Ohne dieses Wissen, CIOs sind nicht in der Lage, einen vollständigen Überblick von Projektmappen und Projekten bereitzustellen.

4. Starten Sie mit Projekten des begrenzten Bereich

Sabemos que os tentáculos da gestão corporativa de Technologie (TBM) im gesamten Unternehmen zu erweitern. Dies macht die Wahl der Ausgangspunkt aller Projekte. Board Charlie für diese ist, wählen eine Anwendung oder ein Produkt, das ist weit verbreitet in der Gesellschaft und deren Merkmale sind bekannt von allen. Im Falle von Microsoft, Charlie entschied sich für die Daten-Center und das Netzteil.

Der Vorteil bei der Übernahme dieser Strategie ist die Tatsache, dass sie eine Art Schaufenster für seine Fähigkeit, Prozesse effizient zu implementieren ist. Sie können in Ihrem Namen bei zukünftigen Implementierungen handeln..

5. Änderungen an breites Spektrum

Lösungen sind positioniert als der Virtualisierung in kleinem Maßstab und, Nach, verlängert auf andere Bereiche des Unternehmens. Es stellt sich heraus, dass in bestimmten Fällen, Wert führen umfangreiche Implementierungen. Nach der Teilnehmer an der Veranstaltung, Dies ist das Rezept für den Erfolg auf lange Sicht.

Der Unterschied zwischen Preise von andere Implementierung spiegelt die Wahrnehmung der Mitarbeiter. É comum que “Innovation” seja confundida com “transformação”, Da beide im Wandel führen. Aber Transformation bietet für den Wechsel der etwas, Während Innovation bedeutet "Schöpfung".

De Ivaiporã/PR, Engenheiro de Computação, Administrador do Grupo Dicas em Geral. Apaixonado por Tecnologia e Informática.



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